”Når man kun er to partnere i en virksomhed, kan man efter ni år godt savne noget input udefra. Vores firma kørte fint, vi havde god økonomi og tilpas mange kunder, men vi havde efterhånden svært ved at kvalificere, om ny idéer var gode eller dårlige. Vi trængte virkelig til inspiration, og vi ville gerne vide mere og lære mere.

Vi fik etableret et Advisory Board med de helt rigtige typer – kemien af afgørende i den her situation – og selv om firmaet som sagt kørte godt, så fik de faktisk åbnet vores øjne for det potentiale, vi slet ikke havde indfriet endnu.

Jeg tror, at det er vigtigt at træffe beslutningen om at etablere et Advisory Board, mens man har vind i sejlene. I en branche som vores, hvis man først er faldet bagud, så kan det være næsten umuligt at indhente konkurrenterne igen.”

 

Thomas Bay
Partner, Frame.dk